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Atlantic is a big ocean so
we thought you might
need some help finding
your way
around here.
This is your
day

Es freut mich sehr, dass Sie sich für eine Karriere bei der Atlantic Grupa entschlossen haben. Ich bin sicher, Sie finden Ihren Platz unter unseren professionellen, ehrgeizigen und engagierten Mitarbeitern und tragen zu der Qualität dieses Unternehmens bei.

Hier bei Atlantic Grupa ist uns Qualität am wichtigsten und darauf sind wir äußerst stolz. Nach Qualität streben wir in jedem Aspekt. Wir sind uns dessen bewusst, dass Qualität nur dann erreicht werden kann, wenn jeder Mitarbeiter beisteuert. Außerordentliche Geschäftsergebnisse werden erreicht, wenn gute Geschäftspraktiken Hand in Hand mit ausgezeichneten persönlichen Beziehungen gehen. Deswegen bemühen wir uns, Ihnen die Unterstützung zu bieten, die Sie brauchen, um gute Arbeit zu leisten und sich wohl zu fühlen.

Wie Sie sehen, haben wir ein kurzes Willkommensbuch mit vielen nützlichen Informationen und hilfreichen Tipps zusammengestellt. Es wird Ihnen auch einen Einblick in unsere Unternehmensprinzipien, Prozeduren und Aspirationen geben. Gewiss werden Sie eine großartige Bereicherung für dieses Unternehmen sein. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg an Ihrem neuen Arbeitsplatz.

Vergessen Sie nicht – seien Sie leidenschaftlich, verantwortungsvoll und kreativ. Und vor allem – denken Sie! Fordern Sie konventionelle Weisheiten heraus, lernen Sie und unterschätzen Sie sich nie.

Das wär’s. Ich möchte nicht mehr von Ihrer Zeit in Anspruch nehmen. Sicherlich haben Sie viel zu tun.

Emil Tedeschi

We're Atlantic.
Take a peek under the hood and get to know what we're about.

WIR SIND EIN ZIEMLICH GROSSER FISCH

Die Atlantic Grupa ist eines der führenden Lebensmittelunternehmen in Südosteuropa mit renommierten regionalen Eigenmarken, die neben den Produktpaletten externer Partner durch eigene Vertriebssysteme in der Region unterstützt sind. Bei uns sind insgesamt um 5300 Personen eingestellt.

Unseren Mitarbeitern, Investoren und Geschäftspartnern bieten wir unendliche Möglichkeiten für Wachstum, Investitionen und Fortschritt. Zusammen bauen wir Visionen auf und schaffen bleibende Vorteile, wobei wir unsere Kernwerte immer im Sinn haben.

growth
passion
care
openness
Wherever we go,
we always look out for our values.

WACHSTUM – MOUNTAIN

Auf unserem Weg zur Spitze versetzen wir Berge und überwinden Hindernisse. Unser Weg ist gleichzeitig schön und herausfordernd, wir begehen ihn verantwortungsvoll. Wir brechen aus der Komfortzone heraus, ergreifen Initiative und verwirklichen unsere Ziele und behalten dabei unsere Mitarbeiter, Kunden, Partner und die Umwelt stets im Sinn. Auf diese Weise wachsen wir, so wachsen unsere Märkte und Marken, unser Profit, und unsere Leute. Wir streben nach mehr, klettern an die Spitze des Erfolgs.

LEIDENSCHAFT – SUN

Unsere Leidenschaft und die Art und Weise, auf die wir in unsere Arbeit versinken, scheint wie die Sonne – unsere treibende Kraft, die uns hilft die Extra-Meile zu schwimmen und bessere Resultate zu erzielen. Wir geben unser Bestes, um die Besten zu sein. Die Hingabe und Emotionen, die wir in unsere Arbeit investieren, helfen uns beim Erreichen unseres Ziels, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Wir lieben unsere Arbeit; wir haben Spaß und feiern Erfolge. Mit Herz und Verstand vereint haben wir eine glänzende Zukunft vor uns – hinter jeder Wolke scheint die Sonne hervor.

CARE: creating a better environment

We are a company that cares – we take care of each other, we care about the well-being of our colleague, we care about business relationships and we care what kind of world we are going to leave to the generations that come after us.

OPENNESS – creating better with open minds

Whatever we do, we never stop being curious, always fearless (you can learn even from mistakes!) and thirsty for new ideas and experiences. We embrace diversity, and different opinions knowing that they will lead us to better solutions of everyday tasks and challenges.

Take a look at our exciting
journey
.

Incorporation of Atlantic Trade and the development of consumer goods distribution

Launch of Montana

Acquisition of Cedevita

Acquisition of Neva

Acquisition of Haleko

Listing of Atlantic Grupa at the Zagreb Stock Exchange

Acquisition of Droga Kolinska

Acquisition of Foodland

TIMELINE

2015

Erwerb von Foodland, einem auf Obst und Gemüse aus eigenem Anbau spezialisiertem Unternehmen

2014

Erwerb von Prodis, Vertriebsunternehmen in Slowenien und Kroatien

2013

Zusammenarbeit mit Unilever

2010

Erwerb von Droga Kolinska, einem regionalen Lebensmittelunternehmen
Erwerb von Kalničke vode Bio Natura, einem kroatischen Abfüllunternehmen

2008

Erwerb von Pharma-Institutionen und Gründung der führenden kroatischen Apothekenkette in Privatbesitz Farmacia

2007

Notierung von Atlantic Grupa an der Zagreber Börse
Erwerb von Fidifarm, dem führenden kroatischen Hersteller von Vitaminprodukten und Nahrungsergänzungsmitteln
Erwerb von Multivita, dem führenden serbischen Hersteller von vitaminhaltigen Instantgetränken
Erwerb von Vičiški komerc, einem der führenden Verteiler in Mazedonien

2006

Erwerb von Sports Direct in GB

2005

Erwerb von Haleko, einem der führenden europäischen Hersteller von Functional Food  (das heutige Multipower)

2004

Erwerb von Interchem Zagreb, einem Kosmetikhersteller, bekannt für die universale Schutzcreme Melem  

2003

Erwerb von Neva, dem führenden Kosmetikhersteller in Kroatien

2002

Eingliederung von Atlantic Grupa

2001

Erwerb von Cedevita, einem bekannten Brand von vitaminhaltigen Instantgetränken

1998

Start von Montana, dem ersten kroatischen Fertigsandwich für Weitervertrieb

1997

Investierung in Ataco Vertriebssystem in Bosnien und Herzegowina 

1991

Inkorporation von Atlantic Trade und Entwicklung der Verteilung von Konsumgütern

 

And salute
the crew
that got us
here.

Emil Tedeschi

President and CEO

Zoran Stanković

Finance

Neven Vranković

Corporate Activities

Lada Tedeschi-Fiorio

Bussines Development and Strategy

Srećko Nakić

Distribution

Enzo Smrekar

Strategic Business Units
Savoury Spreads & Donat Mg

LERNEN SIE DIE TOP OFFIZIERE KENNEN

Die Mitglieder des Strategischen Verwaltungsrats und die Vorstandsmitglieder sind:

Emil Tedeschi
Präsident und Chief Executive Officer of Atlantic Grupa

Neven Vranković
Group Vice President for für Unternehmensaktivitäten

Zoran Stanković
Group Vice President für Finanzen

Lada Tedeschi Fiorio
Vizepräsident für Geschäftsentwicklung und Strategie

Zvonimir Brekalo
Generaldirektor SGF Getränke

Bojan Klarić
Senior Executive Director für Vertrieb und Geschäftsentwicklung

Srećko Nakić
Vizepräsident für Vertrieb

Miroslav Petrić
Senior Executive Director für Corporate Key Account Management

Andrej Bele
Generaldirektor SGF Kaffee

Enzo Smrekar
Generaldirektor SGF Pikante Aufstriche

Sanja Šagud
Generaldirektor SGF Pharma und Kosmetik

Matjaž Vodopivec
Generaldirektor SGF Snacks

Mojca Domiter
Executive Director für Personalmanagement

Danijel Banek
Executive Director für Zentraleinkauf

Siniša Resanović
Executive Director für Unternehmenscontrolling

Ivica Mišetić
Generalsekretär

Dragomir Kostić
Generaldirektor für SVB Serbien

Bogdan Slovnik
Generaldirektor für SVB Slowenien

Krešimir Starčević
Senior Executive Director of Corporate Legal Affairs und Investment Management

Mladen Pejković
Senior Executive Director für Geschäftsentwicklung, Strategie und Informationstechnologie

Slaven Romac
Generaldirektor für SVB Kroatien

Milivoj Librenjak
Generaldirektor für Globale Vertriebsbereichsverwaltung

Miranda Mladin
Executive Director für Zentrales Marketing und Innovation

Once a local
distributor, now
we're all over
the globe.

FLEISSIGE BIENEN – ZU HAUSE UND IN ÜBERSEE

Die Atlantic Grupa ist ein kroatisches multinationales Unternehmen mit 10 Firmen und Repräsentanzen und 16 Produktionsbetrieben in 5 Ländern. Ausgezeichnet sind wir auch in Versand, wir liefern unsere Produkte aus 17 Vertriebszentren an mehr als 40 Märkte weltweit.

Die Produkte der Atlantic Grupa sind äußerst vertreten in Russland, GUS und westeuropäischen Ländern mit bekannten regionalen Brands wie Argeta, Donat MG, Cedevita und Granny’s Secret.

SGF KAFFEE

Izola, Slowenien (Barcaffe)
Belgrad, Serbien (Grand kafa)
Glavičice, Bosnien und Herzegowina (Grand kafa)
Skopje, Mazedonien (Grand kafa)

SGF GETRÄNKE

Apatovec, Kroatien (Kala, Cedevita)
Zagreb, Kroatien (Cedevita)
Rogaška Slatina, Slowenien (Donat Mg, Cockta)
Palanački kiseljak, Serbien (Karađorđe)

SGF PIKANTE AUFSTRICHE

Izola, Slowenien (Argeta)
Sarajevo, Bosnien und Herzegowina (Argeta)
Zagreb, Kroatien (Montana)
Igroš, Serbien (Granny’s secret)

SGF SNACKS

Belgrad, Serbien (Štark)
Ljubovija, Serbien (Štark)

SGF KOSMETIK & PHARMA

Zagreb, Kroatien (Dietpharm)
Mirna, Slowenien (Bebi)

To manage
all of this,
we need to
run a tight
ship.

ORGANISATORISCHE STRUKTUR

Der Geschäftsbetrieb der Atlantic Grupa ist in fünf strategische Geschäftsbereiche unterteilt. Strategische Geschäftseinheit (SG) Getränke, SG Kaffee, SG Snacks, SG Salzige Brotaufstriche, SG Pharma und Geschäftsbereich Donat Mg. Das Vertriebsgeschäft ist in sechs Vertriebseinheiten und die globale Verwaltung von Vertriebskonten unterteilt.

Unternehmensunterstützungsfunktionen gewährleisten die Implementierung einheitlicher Unternehmensstandards und einen transparenteren und effizienteren Geschäftsbetrieb auf Unternehmensebene. Unternehmensunterstützungsfunktionen sind zentral organisiert und unterstützen je nach Funktionsbereich die Entwicklung und das Management der gesamten Atlantic Grupa.

Diese Unternehmensunterstützungsfunktionen sind unterteilt in:

• Unternehmensaktivitäten,

• Finanzen, Beschaffung und Investitionen,

• Unternehmensstrategie und -entwicklung,

• Transformations- und Informationstechnologie.

Now grab the
wheel and
explore a brand
new world.

Coffee

Savoury
spreads

Snacks

Beverages

Pharma and
personal care

KAFFEE

Renommierte Brands wie Barcaffè und Grand Kafa sind auf den Märkten Serbien, Slowenien, Bosnien und Herzegowina, Mazedonien, Kroatien und Montenegro vertreten und haben beeindruckende marktführende Positionen in der Adria-Region. Ein hoher Wiedererkennungswert, Qualität, Tradition und ein hoher Marktanteil in Schlüsselmärkten geben den Brands dieses Geschäftsfeldes sehr großen Wert.

BONITO

Bonito ist der neueste Brand im Adriatic Kaffee-Portfolio mit seiner Smart-Buy-Branding-Position.

BARCAFFÉ

Einer des bekanntesten regionalen Brands dank der ausgezeichneten Kaffeemischung. Die Erfolgsgeschichte begann 1970, als Barcaffè in den Geschäften erschien und zu einem der üblichsten Geschenke aus dem Einzelhandel wurde; schnell konnte man den Kaffee in jedem Haushalt finden. 7 von 10 slowenischen Kaffeeliebhaber beginnen ihren Tag mit einer Tasse Barcaffè.

GRAND KAFA

Grand Kafa entwickelte sein grandioses Image auf dem serbischen, bosnischen und mazedonischen Markt. Gegründet wurde die Marke in den 1990-ern in Belgrad als erster serbischer Kaffee-Brand in Privatbesitz. Seitdem dominiert Grand Kafa den heimischen Markt und gewann das Vertrauen von Millionen Kaffeeliebhabern in der Region.

PIKANTE AUFSTRICHE

In diesem Geschäftsfeld trägt die Hauptrolle Argeta, ein pikanter Brotaufstrich aus reinem gewürzten Fisch und Geflügelfleisch. Entstanden in Südosteuropa, und hier ist der Aufstrich die letzten 55 Jahre eine Haushaltsnotwendigkeit. Argeta hat bemerkenswerten Erfolg in Österreich, Deutschland, Spanien und seit neuem auch in den GUS-Staaten. Das Sortiment umfasst auch die Sandwiche Montana.

ARGETA

Ein Premium-Aufstrich für jede Gelegenheit, das den südosteuropäischen Markt dominiert und hervorragende Resultate in Westeuropa erzielt.
Argeta Junior ist eine Reihe von Aufstrichen vor allem für die jüngsten Verbraucher gedacht, und die Gourmet-Ausgabe erscheint unter der Tochtermarke Argeta Exclusive. Die Zubereitung nach speziellem Rezept mit den besten Fleischstücken und ein paar Gewürzen – machen diese Aufstriche zu einem erstklassigen Genuss.

MONTANA

Montana ist die Sandwichmarke Nr. 1 in Kroatien und Marke Nr. 1 für Dreieck-Sandwiches in Slowenien. Zehn köstliche Geschmackssorten machen diese Sandwiches zu einer appetitlichen und nahrhaften Mahlzeit für unterwegs.

GOURMET

Gourmet wurde 2015 nach dem Erwerb vom Unternehmen Foodland zu einem separaten Geschäftsfeld. Das Unternehmen wurde 1998 mit Firmensitz in Belgrad und einer Produktionsanlage am Fuß des Kopaonik, eines Gebiets unter Umweltschutz und extrem reich an Beerenfrüchten, gegründet. Im Jahre 1999 wurde Amfissa ins Leben gerufen. Die Entwicklung der Boutique-Marke Granny’s Secret begann 2003 inspiriert von der Tradition der lokalen Küche unserer Großmütter. Die Produkte von Granny’s Secret werden wie hausgemacht auf eine natürliche Art und Weise zubereitet, um das Beste der Natur zu bewahren. Die breite Palette von Produkten höchster Qualität sind in mehrere Kategorien unterteilt: Ajvar, Konfitüre extra, Konfitfrüchte und hundertprozentige Frucht- und Gemüsesäfte.

SNACKS

Egal ob Sie lieber naschen oder knabbern, dieses Geschäftsfeld bietet den perfekten Snack für jede Gelegenheit zu jeder Zeit. Unsere Brands Štark – Najlepše Želje, Smoki, Prima, Bananica and Sweet genießen große Beliebtheit und führende Präsenz in Südosteuropa.

NAJLEPŠE ŽELJE

Diese Schokoladen bieten eine Vielfalt an Geschmackssorten aus ausschließlich natürlichen Zutaten. Najljepše želje hat 42 verschiedene Produktvarianten und ist in mehrere Unterkategorien unterteilt. Außerordentlich verlockend für Naschkatzen, unwiderstehlich amüsant für Kinder, eine wertvolle Zutat für Köche – Najljepše želje sind ein herrliches Dessert, eine Serotonin-Injektion und ein perfektes Geschenk.

BANANICA

Diese berühmte Süßigkeit aus Schokolade und Schaum ist Produkt einer 50-jährigen Tradition und genießt das Vertrauen von unzähligen Verbrauchern als das einzig wahre Original. Es wird aus natürlichen Zutaten von höchster Qualität hergestellt – einem Schokoladenüberzug mit 54% Kakaoanteil und Agar-Zusatz.

SMOKI

Erstmals 1972 hergestellt waren dies die ersten Erdnussflips, die in Südosteuropa produziert wurden. Smokis einzigartiger Geschmack machte sie zu den besten Flips und zu einem der bekanntesten Brands der Nahrungsmittelindustrie. Smoki besteht aus Maismehl von höchster Qualität, frisch gerösteten Erdnüssen und Pflanzenöl, ganz ohne Zusatzstoffe. Die Popularität dieses Produktes spricht für sich selbst, da Smoki zum generischen Namen für die ganze Erdnussflips-Industrie wurde.

GETRÄNKE

Atlantic Grupa ist einer der führenden Hersteller von Getränken – Cedevita, Multivita, Cockta, Donat Mg und Kala beliebt bei Verbrauchern in Südosteuropa und auch anderswo.

CEDEVITA

Der Name Cedevita steht für die beliebtesten vitaminhaltigen Instantgetränke und Süßigkeiten. Cedevita startete als Vitaminpräparat, wurde aber schnell zum beliebtesten Vitamingetränk in jedem Haushalt. Durch Verpackungsinnovationen erweiterten wir die Präsenz des Getränks in Cafés und ermöglichten Cedevita to go mit einer speziellen Flaschenkappe.

COCKTA

Die beliebteste alkoholfreie Limonade in den Ländern des ehemaligen Jugoslawiens. Cockta wurde erstmals in den 1950-ern hergestellt. Das Geheimnis des einzigartigen Geschmacks liegt in einer Mischung aus elf Kräutern, dem besonderen Hagebutten-Aroma und der Frische aus Zitrone und Orange.

DONAT Mg

Das natürliche Mineralwasser mit dem höchsten Magnesiumgehalt in Europa, das gegen Beschwerden wie Verstopfung, Sodbrennen, Muskelkrämpfen, Müdigkeit, Stress u.a. hilft. Seit über 400 Jahren ist dieses natürliche Mineralwasser die Grundlage für Behandlungen im medizinischen Zentrum Rogaška Slatina. Die besondere Zusammensetzung aus Mineralien macht Donat Mg zu einem weltweit einzigartigen Getränk.

WASSER

Atlantic Grupa ist ein regionaler Spieler auf dem Wassermarkt mit Produktionsanlagen in Slowenien (Rogaška Slatina), Kroatien (Apatovac) und Serbien (Palanački Kiseljak) und den bekannten Brands Tempel, Kala, Kalnička und Karađorđe.

PHARMA UND KOSMETIK

Das SGF Pharma und Kosmetik integriert drei komplementäre und komplexe Geschäftsaktivitäten:

  1. Fachgeschäfte für medizinische Produkte – die Apothekenkette Farmacia
  2. das Unternehmen Fidifarm mit den Dietpharm Nahrungsergänzungsmitteln und der Herstellung von Fidifarm OTC-Arzneimitteln
  3. Bebi – Babynahrung in höchster Qualität

Alle drei Geschäftsaktivitäten engagieren sich für die Entwicklung starker Brands und eine hervorragende Verbrauchererfahrung und ermöglichen Verbrauchern einen gesunden Lebensstil zu jeder Zeit.

NAHRUNGSERGÄNZUNGSMITTEL

Dietpharm ist der regionale Leader für Nahrungsergänzungsmittel und Vitaminprodukte. Das Sortiment wurde durch eine Vielzahl von OTC-Arzneimitteln unter dem Namen Fidifram erweitert. Dietpharm hat eine breite Palette von Produkten im Angebot, alle sind das Ergebnis sorgfältig ausgewählter Zutaten, fortschrittlicher Technologien und höchster Standards, und in Übereinstimmung mit den strengsten europäischen und globalen Anforderungen.

BEBI

Produkte sind in 5 Kategorien erhältlich: Cerealien, Milchpulver, Tee, Kekse und Wasser. Cerealien ist die Hauptkategorie und wir bieten eine breite Palette von Bebi Cerealien für eine ausgewogene und gesunde Ernährung, die in 37 Jahren mit Tradition und Qualität entwickelt wurde. Je nach Rezept können Bebi Cerealien mit Wasser, Muttermilch, Milchpulver oder Milch zubereitet werden. Lebensmittelqualität und -sicherheit sind besonders wichtig für Babys, daher werden Bebi Cerealien nur aus natürlichen Zutaten hergestellt und nur qualitativ hochwertige Babynahrungsrohstoffe werden in unserer Produktion verwendet. Weitere Milch-, Nicht-Milch- und allergenarme Geschmacksrichtungen findet man ebenso in unseren Produkten.

Qualitätssystem

Qualität ist der Schlüssel, bei der Schaffung oder Unterstützung neuer Marken. Daher ist es kein Wunder, dass Atlantic in der Kategorie der schnelllebigen Produkte immer mithalten kann.

We don't just
distribute,
we deliver.

LIEFERUNGEN SEIT 1991

Atlantic Grupa ist der führende Vertreiber von hochwertigen Konsumgütern in Südosteuropa, mit in den eigenen Kategorien führenden regionalen und globalen Brands. Unser Vertriebsportfolio wird ständig erweitert. Außer den Eigenmarken vertreibt Atlantic Grupa Brands renommierter internationaler Unternehmen wie: Alkaloid, Beam Suntory, Bic, Del Castello, Duracell, Ferrero, Hipp, Ilirija, Italfood, Jan Spider, Johnson & Johnson, Mars, Rauch, Sab Miller, Schwartau, Sofidel Group, Stock International, Unilever, Vitamin Well und Vivera. Unsere strategischen Vertriebsbereiche bestehen aus erfahrenen Experten im Key Account Management, Produktkategorienmanagement, Supply Chain Management und Handelsmarketing.

Brands

Was war das allererste Produkt, das Atlantic verkaufte?
Ungefähr wie viele Gläser Cedevita werden jährlich konsumiert?
Barcaffè hat eine mangentafarbene Packung, dies ist aber die Folge eines Fehlers. Was hätte die ursprüngliche Farbe sein sollen?
Quiz ist nicht so dein Ding, oder?
So, where do I fit in
this ocean, you ask?
Don't worry, we've got
your Atlantic journey
planned out.
Opportunity to be chosen.

DIE MÖGLICHKEIT Ausgewählt zu sein

Innerhalb dieses Teils wird ein authentisches Employer-Brand entwickelt und gefördert, das überzeugend die Vision, Mission und Werte von Atlantic vermittelt und sicherstellt, dass Atlantic als ausgezeichneter Arbeitsplatz betrachtet wird. Diese Aktivitäten reichen von der ersten Begegnung mit Atlantic in Form einer Stellenanzeige über den Bewerbungs- und Auswahlprozess bis hin zu den Verhandlungen mit neuen Kollegen über eine Einstellung.

Dazu zählen die Programme Talent Acquisition, mit dem neue Talente angezogen werden sollen, und Atlantic Tag, mit dem das Empfehlungssystem für potentielle zukünftige Mitarbeiter verwaltet wird.

TALENTSUCHE

Rekrutierung und Auswahl sind ein wichtiger Bestandteil der Zentralaktivitäten des Personalmanagements.

Bei Einstellungsbedürfnissen aufgrund Stellenbeschreibungen und Zielkandidatenprofilen einigen sich Recruiter und Personalchef auf einen Ansatz beim Kandidaten-Sourcing und die Kriterien für das Kandidaten-Screening.

Wenn das Einstellungsteam bei der Entwicklung des Einstellungsplans die richtigen Informationen zur Verfügung hat, kann es bessere und schnellere Entscheidungen über Kandidaten treffen.

Experten für Talentsuche wissen, dass jedes Talent etwas zu bieten hat. Sie bauen Beziehungen zu den besten Talenten auf, was zu erfolgreicherem Networking, mehr Empfehlungen und einem herrlichen Austausch von Expertisen, Wissen und Informationen führt.

Talentsuche ist ein ununterbrochener Prozesszyklus, der mit dem Aufbau eines Arbeitgeber-Brands und einer ständigen Beziehung zu den gezielten Talentsegmenten beginnt. Dieser Ansatz führt zur Entwicklung von Talentpools und Talentpipelines, die letztendlich eine nachhaltige Lieferkette für Talente schaffen.

VERWEISUNG

Das Atlantic Einstellungsteam liest rund 90.000 Lebensläufe jährlich und stellt mehr als 700 neue Kollegen ein. Angesichts dieser dynamischen Statistik, die jeden Tag aus zwei neuen Mitarbeitern besteht, war es für den Rekrutierungsprozess immer schwierig, Feedback für jeden Einzelnen zu geben, den man vielleicht motiviert oder empfohlen hat. Wenn Sie einen hervorragenden Lebenslauf an die Personalabteilung weitergeleitet haben, aber keine Antwort zu Ihrem Kandidaten erhalten haben oder einfach nicht ständig nachfragen wollen, in welcher Phase der Kandidat steckt – haben wir für Sie eine neue Erweiterung im Recruitment-Portal, ein Projekt der Personalabteilung namens „Chance, sich eine ausgezeichnete Firma zu sichern“.

Wann immer Sie eine Person empfehlen, die sich bereits für eine aktuelle Stelle oder unsere Bewerberdatenbank beworben hat, werden Sie im Grunde ein Teil des HR-Teams, indem Sie uns helfen, die passendsten Kandidaten zu finden. Ihre Meinung stellt eine wertvolle Informationsquelle sowohl für die Personalabteilung als auch für den Personalchef dar und wird als Ergänzung zu einem regulären Werkzeug betrachtet, das im Prozess der Akquisition und Rekrutierung verwendet wird.

ATLANTIC ETIKETT

Wenn es darum geht, eine neue Person für den AG Talentpool zu rekrutieren oder gerade offene Stellen zu besetzen, werden Sie zu einer Erweiterung des HR Teams und nehmen automatisch am Atlantic Etikett-Belohnungsprogramm teil. Da wir annehmen, dass Ihr Kandidat sich nicht ohne Ihr Engagement bewerben würde, haben Sie die Chance, mit einem Preisgeld belohnt zu werden. Jedes Mal, wenn wir uns entschließen, einen von Ihnen empfohlenen Kandidaten einzustellen, und er bleibt mindestens 6 Monate in der Firma, werden Sie mit einem Geldpreis belohnt. Doch das Preisgeld gilt nur für so genannte kritische Positionen. Kritische Positionen sind solche Positionen, die auf dem Arbeitsmarkt nicht vorhanden sind, so dass wir nicht in der Lage sind, Kandidaten mit den erforderlichen Kompetenzen über unsere regulären Quellen zusammenzubringen.

Da unsere Mitarbeiter in einer einzigartigen Position sind, um die Qualitäten und Fähigkeiten, die einen erfolgreichen Mitarbeiter in unserem Unternehmen ausmachen, wirklich zu verstehen, zielt das Empfehlungsprogramm darauf ab, dieses Rekrutierungspotenzial zu erschließen. Indem Sie einen Kandidaten an unseren Talentpool verweisen, geben Sie unseren Rekrutierungsbemühungen einen wichtigen Impuls in unserer nie endenden Suche, die besten und talentiertesten Mitarbeiter für unser Unternehmen einzustellen.

Opportunity to be involved.

Einbezogen zu sein

Hier handelt es sich um die rechtzeitige Sicherstellung aller Tools, die das selbstständige Arbeiten und die Effizienz der neuen Kollegen ab dem ersten Arbeitstag ermöglichen. Dabei geht es um Programme, die sowohl die funktionelle Anpassung als auch die soziale Integration in die Gemeinschaft von Atlantic ermöglichen.

StartA, Welcome Book und On Boarding als Programme fürs theoretische und praktische Kennenlernen des Konzerns gehören in diesen Teil.

ONBOARDING

Wir sind hier, um Ihnen die Werkzeuge, Ressourcen und das Wissen zur Verfügung zu stellen, um erfolgreich und produktiv zu werden durch eine breite Palette von Aktivitäten, die Sie in Ihrem Willkommenspaket erhalten haben, aber der ganze Prozess dauert bis Sie völlig unabhängig sind oder bis zum Ende Ihrer Probezeit.

Das individuelle Onboarding-Programm ist für jeden neuen Mitarbeiter der Atlantic Grupa maßgeschneidert. Wir werden Sie in One-on-One-Meetings mit anderen Kollegen, Schlüsselkontakten und Interessengruppen, mit denen Sie eng zusammenarbeiten werden, bekannt machen.

Dadurch erhalten Sie ein umfassenderes Bild von Atlantics Aktivitäten und einen besseren Einblick in andere Abteilungen, insbesondere, wenn diese sich mit Ihren Bereichen überschneiden.

Betriebsführungen sind eine gute Gelegenheit, um zu sehen, wie unsere Produkte hergestellt werden und um die Prozesse hinter ihrer Entwicklung zu verstehen.

Zu den weiteren Möglichkeiten gehören Shop-Checks mit unseren Vertriebsmitarbeitern, die Ihnen einen Einblick in die Art und Weise geben, wie Produkte verkauft werden und eine gute Grundlage für die Planung Ihrer Aktivitäten bieten.

StartA

Innerhalb der ersten paar Monate wird das Onboarding-Team für Sie und andere neue Mitarbeiter Trainings mit erfahrenen Kollegen organisieren. StartA soll Ihnen praxisnahe Richtlinien geben und Sie durch den Dialog mit erfahrenen Kollegen in das Unternehmen einführen.

GOOD CATCH FOTO-WAND

Um die wachsende Herausforderung der Einführung neuer Mitglieder in unserer Gemeinde zu bewältigen, haben wir sie mit „Good Catch“ -Fotowänden in Belgrad, Ljubljana und Zagreb verbunden. In öffentlichen Orten wie Cafés bieten sie die Möglichkeit, neue Mitarbeiter auf individuelle und non-formale Art und Weise zu präsentieren und somit ihre Kontakte zu Kollegen zu knüpfen.

DRESSCODE (KLEIDERORDNUNG)

Als Firma, die nach Andersartigkeit strebt und die Möglichkeiten ergreift und schafft, zeichnet sich die Atlantic Grupa durch ein neues Firmen- Dresscode- Konzept entsprechend ihrem Profil ab, und um ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu bieten, sich authentischer zu kleiden.

Kurz gesagt, wurde von uns ein neuer Dresscode eingeführt, der eigentlich nicht in ein normalgebräuchliches Muster (so wie Formal, Business Casual und Casual usw.) passt, daher unser Entschluss, ihn Appropiate Dress Code (Angemessenen Dresscode) zu nennen. Prinzipiell lässt sich sagen, dass sich die neue Kleiderordnung generell als weniger streng als traditionelle Bürokleidung beschreiben lässt, aber nicht unbedingt immer. Sie ist hauptsächlich vom Anlass abhängig. Die einfache Regel ist- kleiden Sie sich sauber und gemäß dem offensichtlichen Geschäftsgrund, denken Sie an die Umgebung und Leute, die Sie während Ihres Arbeitstages treffen werden. Das Hauptziel ist, sich entsprechend und angemessen zu kleiden.

Unsere Entscheidung, den Dresscode zu lockern, ergibt sich aus dem Wunsch, dass sich unsere Mitarbeiter bei der Arbeit wohlfühlen und sich frei fühlen, sich durch ihre Kleiderwahl selbst zu entfalten; so ist jeder Tag bei der Arbeit nun die Chance, Eindruck zu machen- professionell und doch individuell, und je nach Anlass, lässiger gekleidet zu sein.

Wir achten auf die Sauberkeit unserer Büroräume und das sollten Sie auch.

AUFBAU EINES GUTEN IMAGES

Unsere Büroräume sind Teil des Firmenimages und sollten deshalb Sauberkeit und Professionalität ausstrahlen, kombiniert mit dem persönlichen Stil der Person, die darin arbeitet.

Es wird vorausgesetzt, dass Mitarbeiter absolut arbeitsbereit am Arbeitsplatz erscheinen. Falls ein Mitarbeiter seinen Arbeitsplatz während der Arbeitszeit verlassen muss, ist der Manager von ihm/ihr zu informieren. Eigene Accounts oder die einer dritten Partei zu tauschen oder Ähnliches ist in der Firma ausdrücklich verboten, genauso wie Rauchen im Nichtraucherbereich. Auch der Alkohol- oder Drogenkonsum ist nicht genehmigt.

Opportunity to be exceptional.

Aussergewöhnlich zu sein

Wie hilft man den Mitarbeitern, ihr Potential voll auszuschöpfen, ihre Leistung zu verbessern und zu wachsen und sich weiterzuentwickeln, indem sie in Fertigkeiten, Kenntnisse und Verhaltenswiesen investieren – darum kümmert sich eine Reihe von Programmen, die die Mitarbeiter am Arbeitsplatz oder außerhalb schulen.

Diverse Entwicklungsprogramme wie Leader Lab, Functional Lab, Talent Lab und My Lab sowie andere Programme und Schulungen, OPP-Programme und das Karrieremanagement decken die Weiterentwicklungsprozesse bei Atlantic ab.

[email protected]

[email protected] ist ein Sammelbegriff für alle Personalentwicklungsaktivitäten innerhalb der Atlantic Grupa, und alle darin enthaltenen Programme sind für bestimmte Gruppen und gezielte Lernbedürfnisse entwickelt. Das ganze Konzept besteht aus vier Unterbereichen.

Da der Hauptanteil der Mitarbeiterentwicklung direkt am Arbeitsplatz stattfindet, ist es wichtig, dass jeder Mitarbeiter eine aktive Rolle einnimmt, über die Fähigkeiten und Kenntnisse nachdenkt, die er gerne erwerben möchte und die Entwicklungschancen wählt, die unser Ozean zu bieten hat. Zögern Sie daher nicht, sich von Ihrem Talent-& Personalentwicklungs-Team vor Ort über Fortbildungstipps beraten zu lassen. Besuchen Sie zwischendurch regelmäßig das HR.net-My development – Modul und melden Sie sich für offene Schulungen und Aktivitäten an, die Ihren Interessen entsprechen.

KARRIEREMANAGEMENT (OPP) 

Atlantic Grupa legt hohen Wert auf das Karrieremanagement der Mitarbeiter. Dieser Prozess wird mithilfe von Organisations- und Mitarbeiterpanels (OPPs) durchgeführt– halbjährlich stattfindende Meetings, in denen Manager Organisations- und Mitarbeiterpotenziale, Karriereperspektiven und Nachfolgepläne diskutieren. Nach dem OPP- Meeting erhält jeder Mitarbeiter Feedback und zusätzliche Richtlinien für die individuelle Entwicklung.

AUSTAUSCHPROGRAMM

Das Atlantic Grupa – Mitarbeiteraustauschprogramm ist dafür vorgesehen, den Austausch von Mitarbeitern zu erleichtern, damit junge Fachleute und Fachleute in der Mitte ihrer Karrierelaufbahn neue Erfahrungen sammeln und Kontakte knüpfen sowie neue Fähigkeiten erwerben können. Die Programmdauer beträgt 2 Arbeitstage, und Ziel ist die Zusammenarbeit mit anderen Konsumgüterunternehmen auf dem Markt. Das Programm ist u.a. nützlich für persönliche Entwicklung, Netzwerken, Ideenaustausch und das Lernen über andere Geschäftsperspektiven.

TRAINEES

Das Graduate Trainee-Programm ist ein Programm für junge Hochschulabsolventen ohne Berufserfahrung, die Potential als zukünftige Vorgesetzte oder hochqualifizierte Fachkräfte zeigen. Das Programm dauert ein Jahr, und während dieser Zeitspanne erhalten die Trainees die Gelegenheit, verschiedene Aufgabenbereiche/ Arbeitsbetriebe kennen zu lernen, im Fachbereich zu arbeiten und ein Businessprojekt zu leiten. Sie nehmen auch an formellen Schulungen teil und es stehen ihnen ein fester Mentor sowie HR- Unterstützung zur Verfügung. Nach Ende des Programms wird eine abschließende Bewertung  durchgeführt, und je nach Ergebnis werden Sie als AG-Festangestellte übernommen.

ADVENTURE

Adventure ist ein internationales Personalentwicklungssprogramm für junge Fachkräfte und Manager. Während eines zwölfmonatigen Zeitraums erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Fähigkeiten in den Bereichen betriebswirtschaftliches Verständnis, Teamwork, Projektmanagement, öffentliche Präsentation, Finanzen usw. zu entwickeln. Neben der formellen Schulung erwerben sie auch praktische Erfahrung durch die Arbeit an strategischen Geschäftsprojekten in einem internationalen Team mit Mentorenunterstützung von Top-Mitarbeitern und erstklassigen Experten der ganzen Atlantic-Gruppe.

Opportunity to be successful.

Erfolgreich zu sein

Bedeutet, für seine Arbeitsleistung Verantwortung zu übernehmen, seine Karriereziele zu planen und zu revidieren, innerhalb seines Teams Feedback zu geben und einen transparenten und zweckmäßigen Beförderungsprozess zu erreichen.

Das geschieht im Rahmen der Programme fürs Leistungsmanagement – U3 und dem sog. Real Time Blitz Feedback an die Kollegen und das Team.

LEISTUNGSMANAGEMENT BEI AG

Leistungsmanagement bei AG ist ein menschenorientierter Prozess und eine Partnerschaft mit Mitarbeitern

Mit dem Leistungsmanagement bei AG möchten wir den Erfolg eines individuellen Mitarbeiters mit dem Erfolg des gesamten Unternehmens verbinden; durch das Gleichgewicht organisatorischer, abteilungsbezogener und individueller Ziele, sowie durch die Verbesserung der individuellen und Teameffektivität. Das Leistungsmanagement-System ist auf Ergebnisse fokussiert und flexibel und anpassungsfähig bei Änderungen in Geschäfts- und Arbeitsplatzdetails. Das Leistungsmanagement wird folgendermaßen gehandhabt:

  • Jährlicher Leistungsmanagement-Prozess innerhalb des U3- Formulars (zur Belohnung oder Nichtbelohnung der Mitarbeiter)
  • Monatliche oder vierteljährliche Leistungsbewertung (Verkauf, Produktion, Logistik)
  • Projektbeteiligungsbewertung (Strategische Unternehmensprojekte)

Als ergebnisorientierte Organisation verfügt die Atlantic Grupa über ein Leistungsmanagement-System, das auf folgenden Voraussetzungen beruht:

  • Die Verantwortung für Ergebnisse muss klar angewiesen und verstanden werden
  • Das Leistungsmanagement muss nützliche Informationen bieten, die als Grundlage für geschäftliche Entscheidungen dienen
  • Persönliche Entwicklung, Arbeitsentgelt und Bonusse, Vergütung und Anerkennung sollten mit tatsächlichem Erfolg verbunden sein
  • Leistungsmanagement-Prozesse müssen von Grund auf positiv orientiert sein und zur Motivation von Verbesserung und Weiterentwicklung dienen

Der Prozess wird im HRnet – Selfservice-Portal verwaltet.

Zur Erfassung aller Leistungsaspekte einer Person werden die Ziele in drei Kategorien unterteilt:

  • Geschäftsziele
  • Geschäftsentwicklung oder Geschäftsprozessziele
  • Personalziele

Der Anrechnungsfaktor der gegebenen Kategorisierung variiert abhängig von der Arbeitsplatzsystematisierung.

ECHTZEIT-FEEDBACK

Der Hauptzweck von Echtzeit-Feedback ist die Möglichkeit, aktiv Feedback von Ihrem Vorgesetzten oder Team- / Projektmanager aus Ihrer eigenen oder anderen Abteilung, mit denen Sie an gemeinsamen Aufgaben oder Projekten zusammengearbeitet haben, zu erfragen. Ziel ist die Ermöglichung kontinuierlicher persönlicher Entwicklung und Leistungssteigerung durch aktives und regelmäßiges Einholen von Feedback.

Opportunity to be
well.

Wohlauf zu sein

Wir möchten alle, dass es uns gut geht – zu Hause und am Arbeitsplatz. Wir möchten wohlauf sein und unsere guten Angewohnheiten auch im Arbeitsumfeld pflegen, mit einem Arbeitgeber, der das unterstützt. Die Atlantic Grupa hilft ihrer wertvollen Crew, gesunde Angewohnheiten zu entwickeln, ihren Lieblingssport zu treiben, Vorbeugeuntersuchungen zu erledigen und ein Gleichgewicht in ihren Tag, ihrer Woche, ihr Jahr zu bringen.

Atlantic Body, Atlantic Mind, Atlantic Soul und Atlantic Spirit – das sind die Programme, die all diese Aktivitäten unterstützen und auf die körperliche und geistige Gesundheit der Mitarbeiter ausgerichtet sind. Im Rahmen dieser Programme werden Sie gefragt, wie es Ihnen geht, ob Sie beim Arzt waren, ob Sie Sport treiben oder Ihre Kreativität fördern und ob Sie am Ende, im Rahmen der Jahresbefragung, sagen können, dass Sie mit all dem zufrieden sind.

ATLANTIC BODY

Der Schwerpunkt des Body-Programms liegt auf Gesundheit und mehr Bewusstsein für ein gesundes Leben. Wir möchten eine elementare Gesundheitsförderung für alle Mitarbeiter an allen Standorten bieten, aber auch mit dem Angebot von Zusatzleistungen etwas bewirken. Das Body-Programm umfasst den Gesundheits-Check für alle Mitarbeiter, die Sportklubs und das Sportwochenende.

Gesundheits-Check

Ab 2017 wurde auf allen östlichen Märkten und ab April 2018 auf allen westlichen Märkten als Teil der obligatorischen Verpflichtungen mindestens einmal in 2 Jahren ein systematischer Gesundheits-Check für jeden Atlantic-Mitarbeiter organisiert.

Sportsklubs

Sportklubs sind ein Teil des Programms und stellen einen idealen Weg für regelmäßige Erholung und Unterhaltung durch eine bestimmte Sportart dar. Durch die jährlich steigende Anzahl der Sportklubs und die Teilnahme an verschiedenen Wettbewerben und Tournieren in der Region, in denen die Atlantic Grupa und Firmenmarken vertreten werden, beweisen Mitarbeiter ihren Sportsgeist.

Teil des Programms ist auch das größte Sportevent, das sog. „Sportwochenende“, das jedes Jahr organisiert wird. Alle Atlantic Grupa- Mitarbeiter können sich anmelden und in verschiedenen Team- oder Einzelsportarten gegeneinander antreten, und die Fan-Unterstützung durch die Kollegen macht  es zu einem echten Sporteventerlebnis.

Neben den Sportklubs und dem Sportwochenende organisiert Atlantic Body and Mind regelmäßig zusätzliche Aktivitäten, Projekte, Schulungen und Workshops, die die Mitarbeiter zu körperlichen Aktivitäten sowie gesunden Lebensgewohnheiten anregen.

ATLANTIC MIND

Die Atlantic-Mind-Initiativen sollen Kenntnisse und Fertigkeiten für die Entwicklung eines hochwertigen Lebensstils vermitteln, der tagtäglich Freude macht und nachhaltig ist.

Persönliche Finanzen

Gesunde Ernährung

ATLANTIC SOUL

Kreativität und Verantwortung sind zwei unserer Grundwerte, und wir haben uns entschieden, diese Werte stark zu promovieren und unsere Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer Talente oder Wohltätigkeitsarbeit zu unterstützen. Soul als Teil des Care-Programms besteht aus:

  • Wohltätigkeitsarbeitsunterstützung
  • Kreativitätsunterstützung

Value Day (Wertetag)

Der Atlantic-Wertetag ist eine seit 2012 organisierte gemeinsame Aktion. Jedes Jahr an diesem Tag kommen Kollegen aus allen Märkten zur Teilnahme an Aktionen zusammen, die unsere Werte verkörpern: Leidenschaft, Entwicklung und Kreativität. Positive Energie, Teamgeist und ein Rundumwohlbefinden treiben Kollegen aus verschiedenen Märkten an, durch einvernehmliche Zusammenarbeit und humanitäre Aktion (wie etwa Blutspenden und Öffentliche Reinigungsaktionen) positive Spuren in ihrer Gesellschaft zu hinterlassen. Ihr Zweck besteht in der Förderung der Firmenwerte durch ehrenamtliche Tätigkeiten der Mitarbeiter.

Wir verbinden den Wertetag mit zusätzlichen, ganzjährigen Wohltätigkeitsaktionen.

Auch durch das ganze Jahr hindurch ist es den Mitarbeitern möglich, an Wertetagaktionen teilzunehmen. Und diese Aktionen werden durch einige Extras vom Unternehmen unterstützt:

  • Freie Tage: für alle 2 Tage humanitärer Arbeit gewährt die Firma einen bezahlten Urlaubstag für Arbeit für wohltätige Zwecke (max. 5 Tage pro Jahr)
  • Spenden: für ausgewählte Zwecke (Gesundheit, Bildung & Umweltschutzprojekte)-Umfang 50:50 (bei einer Mitarbeiterspende von 10 EUR spendet die Firma weitere 10 EUR) mit einem Maximum von 200,00 EUR pro Jahr
  • Wohltätigkeitsprojekte werden gemäß unseren Wertetag-Wohltätigkeitsaktionen definiert

Solidarität

Hilfe in schwierigen Zeiten – wir haben eine einheitliche Versicherungspolice für Solidaritätshilfe erstellt, in der die Minimalstandards der Solidaritätshilfe definiert wurden.

Dies beinhaltet Hilfsvergütungen für:

  • die Familie im Todesfall eines Mitarbeiters
  • den Mitarbeiter im Todesfall eines nahen Familienmitglieds
  • den Mitarbeiter im Fall eines krankheitsbedingten Arbeitsausfalls, den Mitarbeiter im Behinderungsfall
  • Schäden durch Naturkatastrophen oder größere Schäden am Eigentum des Mitarbeiters

Creative Impulse

Das Creative-Impulse-Programm unterstützt Kreativität, die als einer der Werte von Atlantic eine wichtiges Merkmal unserer täglichen Arbeit und der Wind in unseren Segeln ist, der uns durchs Neue und Unbekannte lotst. Das Programm ermutigt alle Mitarbeiter, ihre kreativen Regungen vor einem Publikum von über fünftausend Menschen zur Schau zu stellen, und zwar in vier Kategorien:

  • Literarische Werke
  • Bildende Kunst/Visuelle Werke
  • Darstellende Künste
  • Sonstige darstellende Künste

Einmal im Jahr werden alle Werke bei der AMM-Konferenz im Oktober präsentiert. Außer der Möglichkeit, ihre Kunstwerke einem bekannten internen Publikum zu zeigen, bieten wir Ihenen auch die Möglichkeit, Ihr Talent weiterzuentwickeln.

Erster Schultag

Die Elternrolle unserer Mitarbeiter wird von uns in den Vordergrund gestellt, und innerhalb der Atlantic- Familie haben wir die Option für unsere Mitarbeiter (berufstätige Mütter und Väter) eingeführt, für die Einschulung Ihrer Erstklässler den Tag freizunehmen

ATLANTIC SPIRIT

Das Programm gründet auf einer ausgeglichenen Vereinbarung von Berufs- und Privatleben. Dies erfolgt durch das Angebot flexibler Arbeitszeiten und -Orte, eines Sabbatjahres und die Anregung von Veränderungen im Arbeitsumfeld entsprechend Ihrer in der jährlichen Mitarbeiterbefragung geäußerten Meinung.

Gleitarbeitszeit

Gleitzeit bedeutet, dass die tägliche Arbeitszeit zwischen 7.30 Uhr und 9.00 Uhr beginnen und zwischen 15.30 Uhr und 17.00 Uhr enden kann, was heißt, dass man seine acht Stunden Arbeitszeit innerhalb diese Zeitrahmens erledigen kann.

Die Bestimmungen finden keine Anwendung auf die Kollegen im Schicht- oder Außendienst oder auf Kollegen, deren Arbeitsbegebenheiten keine Gleitzeitarbeit zulassen, da ihre Arbeitszeit innerhalb eines festen Zeitraums bestimmt ist.

Ungleiche dauernde arbeitstage

Die zweite Option für Atlantic-Mitarbeiter ist die Möglichkeit jede Woche einen Arbeitstag bis zu zwei Stunden im Vergleich zur Regelarbeitszeit zu verkürzen, allerdings unter der Bedingung, dass diese Zeit innerhalb eines oder mehrerer Arbeitstage derselben Woche wettgemacht wird, damit die per Arbeitszeitbeschluss bestimmte wöchentliche Regelarbeitsstundenzahl eingehalten wird.

Telearbeit

Die Telearbeit setzt die Arbeit zu Hause (Teleheimarbeit) oder an einem anderen Arbeitsplatz nach Wahl des Arbeitnehmers voraus, der sich außerhalb der Räumlichkeiten des Arbeitsgebers befindet.

Sabbatjahr- einmalige Freistellung

Das Sabbatjahr ist eine neue Gelegenheit, die es unseren Mitarbeitern ermöglicht, unter bestimmten Bedingungen eine sechsmonatige Arbeitsfreistellung zu erhalten, um an Schulung, Weiterbildung oder eine Art persönlicher Weiterentwicklung teilzunehmen. Das Programm wird als Teil des Personalentwicklungssystems durchgeführt und dient zum Ziel, die Schlüsseltalente in der Firma  zu behalten, sowie neue potentielle Talente anzuwerben.

Befragung zum Mitarbeiter-Engagement

Das Engagement der Mitarbeiter ist der Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Organisation. In vieler Hinsicht ist es mit dem Engagement und der Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen, für das Sie tätig sind, gleichzusetzen. Doch es gibt auch Unterschiede. Engagement ist nämlich keine Einbahnstraße: Unternehmen müssen das Engagement der Mitarbeiter fördern, womit wiederum der Grad des Engagements der Mitarbeiter gegenüber dem Arbeitgeber beeinflusst wird.

Opportunity to be recognized.

Anerkannt zu sein

In diesem Teil des Kreises sollen Einzelpersonen als solche anerkannt, ihre Arbeit und ihr Beitrag gewürdigt werden und eine Kultur der Verantwortung, Initiative und Kreativität gepflegt werden, wobei maximaler Wertschätzung, Akzeptanz und Transparenz geboten ist. Es soll jedem gezeigt werden, dass es am besten ist, man selbst zu sein, und dass man als solcher geschätzt wird.

Die Programme Flex-Benefit-Systeme und Wind of Change sind nur einige, die die Mühe, Kreativität, Leidenschaft und das persönliche karrierebezogene Wachstum des Einzelnen feiern.

Wind of Change

In den herausfordernden und sich ständig verändernden Wassern der modernen Wirtschaft, wenn die besten Unternehmen nach ihrer Fähigkeit beurteilt werden, neue Produktions-, Vertriebs- und Kundenbeziehungsansätze zu finden, ist Kreativität genau das, was die Spreu vom Weizen trennt. Kreativität ist ein essentieller Teil des Erfolgs sowie das Hauptmerkmal herausragender Persönlichkeiten und Unternehmen. Um etwas Neues zu erschaffen, das Bestehende zu erneuern und das Jetzige zu verbessern, benötigt insbesondere der Prozess Zusatzengagement und Willenskraft. Diese Eigenschaften sollten geschätzt und gefördert werden.

Jeder Mitarbeiter innerhalb der Atlantic Grupa kann an der Firmenentwicklung teilnehmen und seinen Beitrag leisten, indem er seine Ideen und Gedanken teilt und seine Kreativität zum Ausdruck bringt. Bringen Sie Ihre kreativen Ideen mithilfe des Sharepoint- Links ein, egal, ob es um Produkt- oder Prozessinnovation, Organisationsverbesserung oder Marketing- und Verkaufsinnovation geht.

Opportunity to be related.

Verbunden zu sein

Jeder von uns hinterlässt in seinem Arbeitsumfeld seine Spur und seinen Eindruck auf den Kollegen, neben dem er sitzt oder auf die, mit denen er ein Büro, Aufgaben und  Teamerfolge teilt. Nachdem Sie Ihre Spur bei Atlantic hinterlassen haben, und den Wunsch verspüren außerhalb des Konzerns Ihren Traumjob zu finden, regen wir Sie dazu an in Kontakt z bleiben, als Botschafter unseres Konzerns oder als Freunde. Deshalb bemühen wir uns durch ein Abschlussgespräch und das Atlantic-Alumni-Programm, die Freundschaft auch auf die Zeit nach Ihrer Tätigkeit bei Atlantic auszuweiten.

Abschiedsgespräch

Während des Abschiedsgesprächs sprechen wir über die Gesamterfahrung, die jemand bei Atlantic gemacht hat, und versuchen zu verstehen, was wir (in der Vergangenheit) hätten tun können oder was wir in der Zukunft verändern sollten, um einen inspirierenden und angenehmen Arbeitsplatz für alle Mitarbeitenden zu gestalten. Wir schätzen es, wenn Leute ihrem Herzen und ihren Träumen folgen, und wenn sich jemand dazu entscheidet, Atlantic zu verlassen, brechen wir nicht etwa alle Brücken ab, sondern versuchen, in Kontakt zu bleiben und eine Beziehung von gegenseitigem Vertrauen und Nutzen aufrechtzuerhalten.

Atlantic Alumni Club

Die Atlantic Alumni- Initiative entstand, um ein Netzwerk von ehemaligen Atlantic- Mitarbeitern  zu etablieren, das uns eine reibungslose und strukturierte Beziehung mit allen ermöglicht, die einst Teil unserer Firma waren (und wer weiß, es vielleicht wieder sein werdenJ). Die Idee dahinter ist, mit ihnen Neuigkeiten unserer Firma, Stellenangebote, neue Initiativen zu teilen, sie zu unseren Workshops und Firmenevents einzuladen, und auch dazu, als Erste unsere neuen Produkte zu probieren und schließlich, um zusammen mit unseren Mitarbeitern unsere Arbeitgebermarkenbotschafter zu sein.

Here's just a few tips that
will help you learn the
ropes around here.
We love to
communicate
and have lots of
ways to do it.

KONZERNKOMMUNIKATION

Das Leben schreibt die besten Geschichten, und wir freuen uns darauf, Ihre zu lesen. Teilen Sie die Geschichten der Erfolge, Errungenschaften, Markenneuheiten oder andere interessante Neuigkeiten Ihrer Abteilung und schreiben Sie an [email protected]

Als Mitglied der Atlantic Grupa repräsentieren Sie Ihr Unternehmen und präsentieren uns in der Öffentlichkeit. Darum steht Ihnen unsere Abteilung für Konzernkommunikation  für die Vorbereitung von öffentlichen Auftritten zur Verfügung. Beraten Sie sich auf jeden Fall vor Ihrer nächsten Konferenz oder Ihrem nächsten Medienauftritt zuerst mit ihr.

Konzernkommunikation kümmert sich auch um die Unternehmensmarke der Atlantic Grupa, kontaktieren Sie sie deshalb, wenn Sie die Firmenmarkenstandards, -logos, -visualisierungen und andere Firmenmarkenformulare benötigen.

We hope you find the
work rewarding and we
will reward your work.
Award system

BELOHNUNGSSYSTEM

Unsere Mitarbeiter werden von uns fair und zugkräftig, entsprechend den lokalen Marktbedingungen belohnt. Regelmäßig werden Daten vom Arbeitsmarkt gesammelt, um sicher zu gehen, dass unsere Belohnungssysteme wettbewerbsfähig bleiben. Belohnung geschieht transparent, bietet effiziente Orientierung, Bildung und Schulung und sichert die Mittel für Fortschritt und Förderung:

  • Beschäftigung von angemessenen Mitarbeitern an angemessenen Arbeitsstellen
  • Festlegung von Anforderungen und Standards, Ergebnissen und Maßnahmen
  • Effektive Orientierung, Bildung und Schulung
  • Stetiges Coaching und Feedback
  • Implementierung von effektiven Systemen, die die Leute für Ihre Beiträge belohnen.

Bereitstellung von Möglichkeiten zur Förderung / beruflichen Entwicklung von Mitarbeitern Als Teil unserer Organisation werden Sie eine breite Palette an Programmen und Zusatzleistungen zu Ihrer Verfügung vorfinden.

a. Rabatte – Atlantic Grupa bietet seinen Mitarbeitern ausgezeichnete Rabatte in Hotels, Fitnesszentren, Wellnesszentren, Kliniken usw. Für weitere Information in diesem Abschnitt besuchen Sie unsere Intranetseite.

b. Neugeborenenpaket – Wenn Ihr Nachwuchs zur Welt kommt, werden wir dafür sorgen, dass sie oder er ungeteilte Aufmerksamkeit erhält. Sie werden ein Neugeborenenpacket mit einer Auswahl unserer Produkte erhalten.

c. Neujahrsgeschenke – Wir sind stolz auf unsere Marken, deshalb nutzen wir jede Gelegenheit, um sie zu genießen. Darum verteilen wir Neujahresgeschenke mit Atlantic Grupas feinster Auswahl von Lebensmitteln Getränken, Kaffee, Kosmetik und rezeptfreien Arzneimitteln an unsere Mitarbeiter.

d. Sport-Atlantic Spirit– Wir sind alle zielorientiert, leidenschaftlich und offen, deshalb ist unsere Liebe zum Sport offensichtlich. Auf jede erdenkliche Art und Weise sind wir mit Sport verbunden, und unsere Jahreskonferenz ist keine Ausnahme. Unser Cedevita-Basketballklub (Kroatische A-1 Basketballliga) wird von uns unterstützt.

You’re nearly good to go!
Einen Tag in der Woche kleiden wir uns ein bisschen lockerer. Wie heißt dieser Tag?
Welches ist kein Atlantic-Programm?
Wie heißt unsere Basketballmannschaft?
Ein zwei Dinge musst du noch lernen, aber mach dir keine Sorgen, das schaffst du schon!
That’s it! Time to make waves.
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